Claris BPM

Prozessmanagement - Prozessberatung - Prozessgestaltung

Claris® bietet die inteligente und auf Ihre Organisation zugeschnittene Prozessanalyse und
Prozessoptimierung aus einer Hand.

Am Anfang einer erfolgreichen und professionellen Einführung von Individualsoftware steht immer die Prozessanalyse.

Wahlweise bestehend aus Prozesslandkarte, Ist-Aufnahme und Soll-Analyse wird Ihre Organisation beleuchtet und die Software wird auf Ihre unternehmerischen Ziele ausgerichtet.

Einheitliches Verständnis und Vergleichbarkeit

Prozesslandkarte

die Grundlage für weiteres Prozessmanagement

Die Prozesslandkarte veranschaulicht Ihre Ist-Prozesslandschaft auf einen Blick und ermöglicht den Einstieg in ein qualitatives und strukturiertes Prozessmanagement. Sie erhalten einen Überblick über sämtliche Prozesse jedes Betriebs auf oberster Ebene. Aufeinander aufbauende Prozesse werden in Form von Prozessketten den einzelnen Sparten zugeordnet und durch die jeweiligen Abteilungen und deren Profitcenter untergliedert.

Ist Prozesse

Prozessmodelle

Prozessmodelle sind graphische Darstellungen Ihrer Prozesse auf tiefster Ebene und geben so eine Detailansicht der einzelnen Arbeitsweisen. Das Prozessmodell liefert alle für die Prozesskontrolle und Prozessverbesserung relevanten Informationen, wie die Prozessbeteiligten, die Resourcen und die Schnittstellen zu weiteren Prozessen.

Das Ziel

Die Beleuchtung der einzelnen Prozesse, um die
konkreten Arbeitsweisen zu verstehen und vergleichen zu können.

Dies bildet die Grundlage für die Reorganisation von Abläufen, schafft Transparenz, sowie ein einheitliches Verständnis der Prozessabläufe. Zudem wird dadurch die einfache und schnelle Einarbeitung von neuen Mitarbeitern ermöglicht, sowie eine erleichterte Erstellung von präzisen Arbeitsanweisungen.

Soll Analyse

Kosteneinsparung und hohe Nutzenpotentiale

Durch die dauerhafte Optimierung Ihrer Prozesse, sparen Sie Prozesszeit und somit Prozesskosten. Unnötiger Verwaltungsaufwand wird reduziert und Ihre Mitarbeiter stehen für wertschöpfende Tätigkeiten zur Verfügung.

Einsparpotentiale definieren und Synergien aufdecken für minimale Prozesskosten

Das Ziel  ist es Maßnahmen zu definieren, die in einem positiven Kosten Nutzen Verhältnis stehen. Schwachstellen in den Prozessen werden dadurch behoben, die Prozessqualität und Prozesssicherheit verbessert und Prozesszeiten minimiert.

Keine Prozesse von der Stange

Unser Service für Ihre ganz persönlichen Prozesse

Jedes Autohaus oder jede Autohausgruppe ist anders. Individuelle Belange machen jedes Unternehmen besonders. Nur, weil bestimmte Prozesse bei anderen gut funktionieren, heißt dies nicht dass diese einfach auf eine neue Organisation übertragbar sind. Darum entwerfen wir auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Prozesskonzepte, anstatt Ihnen Einheitsprozesse von der Stange anzubieten.